Synergie vous apporte les expertises les plus complètes et une assistance sur mesure pour qu’avec succès et rentabilité vos produits soient conçus, fabriqués et vendus à vos marchés cibles ou vos services soient personnalisés et exécutés efficacement avec la reconnaissance et la satisfaction de vos clients.

Pour vous aider à réussir

Synergie propose une aide sur mesure avec une combinaison innovante de composants en développement d’entreprise et d’organisation choisis «à la carte» par vos soins:

  1. Services de conseiller expert ou de manager de transition (ou gestionnaire intérimaire, en sous-traitance ou en mission de gestion).
  2. Accès à l’expertise du monde entier et de haut niveau grâce aux sessions de Comités d’Experts (CE).
  3. Options de paiement et de report flexibles.

Au cours des années, l’approche éprouvée de Synergie pour soutenir avec succès les objectifs de ses clients a été d’engager des personnes possédant une expertise approfondie dans les domaines qui correspondent à leurs besoins:

  1. Évaluer l’organisation: Le conseiller expert ou le manager de transition évaluera les problèmes, défis ou opportunités identifiées afin de déterminer le besoin potentiel et le type d’expertise nécessaire pour organiser une ou plusieurs sessions échelonnées de Comités d’Experts, Ces sessions potentielles de CE offriront des conseils spécifiques et adaptés à votre organisation et à son évolution future.
  2. Suite à chaque session de CE, le conseiller expert ou le manager de transition compile les recommandations dans un plan d’actions et offre son soutien au personnel pour leur implantation ou elles peuvent être directement mises en oeuvre par le manager de transition pour aider nos clients à atteindre leurs objectifs.

Qui peut en bénéficier

Synergie Industries Inc. offre à ses clients de tous les secteurs une aide sur mesure en développement d’entreprise et organisationnel.

Les start-ups, les petites et moyennes entreprises (PME), les grosses entreprises, les organisations non gouvernementales (ONG) et les organisations publiques et gouvernementales bénéficient des solutions personnalisées de Synergie.

Même les organisations les plus importantes et à succès engagent les meilleurs experts à l'extérieur pour les aider à se développer ou s'améliorer. C’est ainsi qu’elles deviennent encore plus importantes ou efficaces et connaissent plus de succès.

– Olivier Pellegrin, Synergie Industries Inc.

Quelle serait l'option la plus efficace entre un conseiller expert ou un manager de transition pour répondre à vos besoins

Dès le début du support ou après avoir reçu un plan d’action, vous pouvez choisir de recevoir l’aide d’un:

  • Conseiller expert qui vous fournira des conseils et de l’assistance pendant que votre entreprise ou organisation mettra en œuvre les recommandations, ou;
  • Un intérim-manager qui travaillera directement pour votre entreprise ou organisation pendant une période convenue et est responsable de la mise en œuvre des recommandations.

Forts d’une abondance de connaissances professionnelles en affaires et en gestion, et de l’expertise acquise grâce à des discussions interactives avec plus de 277 experts pendant plus de 128 sessions de comités d’experts de deux jours, Olivier Pellegrin et son équipe peuvent agir en tant que conseiller expert ou interim manager pour aider votre organisation à atteindre son niveau supérieure.

Honoraires professionnels basés sur les progrès ou la capacité financière de votre organisation

Pour les gouvernements et les ONG, les services professionnels sont payés au fur et à mesure de l’avancement des travaux ou à des conditions convenues.
Pour les entreprises, Synergie Industries Inc. propose une façon responsable de facturer ses services à travers un modèle d’affaires financier éprouvé afin de garantir le maximum de réussite aux entrepreneurs et aux investisseurs potentiels. L’entreprise a les options suivantes:

  1. soit de payer les honoraires des services professionnels à mesure que les travaux progressent ou;
  2. de reporter le paiement pendant une période de temps si un investisseur participe puis de :
    • payer les services professionnels avec un taux d’intérêt préalablement convenu ou selon une formule basée sur les progrès et les résultats de l’entreprise ou
    • de convertir l’investissement de l’investisseur en actions de l’entreprise si l’entrepreneur et l’investisseur le souhaitent après le soutien fourni.

Pour plus de détails et d’informations sur le modèle d’affaires financier qui vous convient, veuillez s’il vous plaît nous contacter.

Le champion tire les leçons du passé, concrétise le présent, pense le futur.

– Luis Fernandez

Quels sont les avantages compétitifs du modèle de Synergie Industries

Pour les entreprises, les ONG et le gouvernement:

  • Le support de Synergie Industries est exhaustif et répond directement à tout besoin de l’organisation.
  • Le soutien de Synergie Industries et des investisseurs est donné sur le long terme (au moins plusieurs mois et souvent quelques années).
  • Le soutien aux entreprises est concret et axé sur les résultats à atteindre qui sont basés sur l’élaboration de stratégies ou d’objectifs et de la mise en œuvre des actions qui en découlent;
  • L’entrepreneur bénéficie de l’accompagnement continu du conseiller expert ou du manager de transition qui assure un suivi régulier et fournit une assistance sur la mise en œuvre des recommandations.
  • Grâce à des comités successifs et flexibles d’experts du monde entier, l’organisation reçoit beaucoup plus d’expertise, plus de solutions de développement ou d’amélioration et des recommandations d’actions à moindre coût et plus rapidement que s’il fallait recruter un consultant ou même une importante société de conseil.
  • Grâce à la communication multidisciplinaire et interactive entre les experts lors des sessions du comité d’experts (CE), l’organisation reçoit plus de recommandations de meilleure qualité et plus fiables.

Pour les investisseurs:

  • Habituellement, les investisseurs dépendent de la fiabilité et de l’expertise limitée de l’entrepreneur ou du comité de gestion pour garantir le retour sur leur investissement. Cependant, à travers le modèle d’affaires de Synergie Industries, ils ont beaucoup plus confiance en leur investissement puisque:
    • Les stratégies et actions mises en oeuvre pour l’entreprise sont également soutenues par une équipe d’experts indépendants, qualifiés et expérimentés, et
    • Leur mise en œuvre est continuellement soutenue au fur et à mesure de l’avancement des travaux par un conseiller expert ou un manager de transition qualifié;
    • Grâce à la combinaison des deux garanties énoncées ci-dessus, le niveau de risque de l’investissement est minimisé tandis que les chances et l’envergure du succès sont maximisées (voir les résultats).
  • Les idées et recommandations issues des discussions interactives d’experts complémentaires lors des sessions du comité d’experts (CE) pourraient également conduire à davantage d’opportunités d’investissement;
  • Le retour sur investissement (ROI) des projets réalisés par Synergie Industries Inc. est incroyablement élevé (voir les résultats).